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学院召开新学期工作会议

发布时间:2014-02-23 00:00      阅读次数:

        2月21日上午,学院召开新学期工作会议,对2013年工作进行总结,部署2014年上半年工作任务。学院党政领导参加会议。处以上干部、正高级专业技术人员和各党支部书记参加会议。
  院长韩冬在总结中指出,2013年是我院全面实施“人才强校、科研强校、文化强校”战略的第一年。一年来,我院先后出台10余项人才与科研工作政策和规定,出台了各类岗位职责,签订了聘用合同。校徽、校训、校旗确定,“突出教学、崇尚学术”的校园氛围初步形成,“三大战略”初见成效。1、按照省委的部署和要求,我院自2013年7月中旬开始组织开展群众路线教育实践活动,8月30日召开了动员大会。6个月以来顺利完成了学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制三个环节的各项规定动作,取得了明显的成效,达到了“四个进一步”的目标。2、由于开展教育实践活动,组织新一轮处科级干部调整配备工作延迟到本学期开展。3、省级特色名校申报工作由于种种原因我院落选。在筹备过程中对相关工作进行了梳理,总结了成绩、分析了不足,今后我们要正视差距,强练内功,迎头赶上。4、科研工作和人才队伍建设工作成效突出,组建了“运动健康促进与康复机制的研究”等3个优秀科研创新团队和2个培育优秀科研创新团队,遴选了学术带头人8人、学术新秀10人;获得上级政府部门科研课题31项,科研立项达到历史最高水平;引进博士3人、健将4人,有5人取得博士学位、10多人取得硕士学位并回院工作,9人出国访问学者,进一步优化了人才队伍结构;深化职称评聘等人事制度改革,完善岗位设置、聘用和管理考核工作。5、本科招生工作平稳有序,研究生招生略有扩大,毕业生总体就业率达到历史最高水平,较去年同期提高1.5%。6名毕业生通过“大学生志愿服务西部计划”,32名同学应征入伍。6、制定出台了《各类聘用岗位聘期内基本职责(试行)》、《工作人员考核暂行办法》和《聘用合同制度管理办法》等规章制度,全体人员签订了聘用合同,人事制度改革不断深化。7、综合训练馆建设已完成总工程量的95%以上;1号学生公寓主体工程通过质检验收,达到优良标准;建设了1100平方米的工勤楼,完成了5、6、7号学生公寓楼改造,建设了教职工停车场;完成了丰城校区房屋产权登记总证登记、办理工作。教职工住宅房产证正在办理中。8、开发创收总体工作业绩不错。南昌校本部2013年收入1100余万元;丰城校区认真做好部分闲置办公楼、教学楼、学生公寓楼的租赁工作,盘活学校资产,实现年创收310万元。
  韩冬对2014年上学期具体工作做了部署。一要认真搞好本科教学质量提升工程。教学质量的提升和人才培养质量的提升是2014年中心工作,要通过切实可行的有效措施充分调动教师的教学积极性,在全院师生员工中形成人人重视教学、人人关心教学的氛围。二要加强研究生教育和管理。在导师管理、课程、论文等方面严格把关,切实提高研究生培养质量。三要继续落实人才、科研、文化三大发展战略。人才强校、科研强校战略要突出“管理、考核、提升”,文化强校战略要着重搞好“隐性文化建设”。四要搞好机构设置,做好新一轮处科级干部调整使用工作。在操作上,要贯彻群众路线,切实加强民主。五要认真落实《党的群众路线教育实践活动整改落实方案》。要根据省委要求加强对整改工作的调度、督查,坚决把整改方案落到实处。六要扎实推进绩效工资改革,积极创造条件兑现绩效工资。七要做好基本建设和后勤服务工作。力争5月份综合训练馆竣工验收,暑假前将游泳馆正式投入使用。八要抓好开发创收工作。南昌校区重点做好欠款的催缴,丰城校区重点做好合同的落实。
  韩冬强调,在新的学期,广大教职员工要增强责任心、事业心,发扬钉钉子精神,扎实工作,注重落实,团结协作,勤政廉政,确保学院各项工作再上新台阶。
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